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        1. 中國NLP培訓實戰派NLP鼻祖導師張國維博士主講
          育NLP智慧, 鑄人生商魂

          專注NLP智慧傳播

          7*24小時全國服務熱線:138-2913-8856
          企業組織系統排列工作坊

          作為一個教練或者企業管理者,你一直在尋找更加整合的方法,為你的員工提供有效的途徑解決家庭與組織中的問題?;蛘吣阆M私庖恍┬碌亩匆妬硖幚硪恍┘值年P系問題。

          作為你們公司的經理股東或者領導,你希望用一些實用有效的工具幫助你能夠在日益復雜難以確定的環境中,工作得更有效率。

          一個企業能否成功,要看組織系統可以運作得多和諧,它在復雜的市場網絡里找到什么樣的位置,還要看經營企業的你是否能理解并尊重企業自身系統的法則。

          無論你是否愿意承認,一個人不可能脫離他所在的那個系統。這個系統既包括一個人所處的家庭、組織和社會,也包括自身的人格系統,每個人都活在系統的影響之下。

          個人和組織的成功,比如一支足球隊的成功,取決于陣容的每一個人,都被安插進合適的位置,并且對自己的位置和表現都有明確的認知。系統的組合可促進發揮協同作用,當一個團隊、公司或市場的系統結構變得清晰,就可以預知下一步會發生什么。

          企業組織系統排列工作坊

          組織系統排列

          組織系統排列,是一門管理學也是一門實用心理學。它通過排列的方式讓你直觀的看到問題存在的事實,并做到平衡地梳理次序,讓潛在的能量重新暢通的流動起來。通過它你可以在短時間內看清組織的脈絡,取得有效的決策。

          系統排列不止是一種思維,更是解決方法,它重視過程,既快速又全面,幫助你準確做出適當決策。這套方法已經幫助克萊斯勒、IBM、BMW等國際知名企業解決復雜的危機,在歐洲引發新一波潮流!

          如果你是企業家,在你制定企業的年度規劃前接觸組織系統排列課程,很可能會為您避免次年因不合理的企業規劃帶來的百萬、千萬甚至更多的損失;

          從個人到公司,從領導、管理到決策,你將獲得一項清晰、簡單的工具。

          《企業組織系統排列工作坊》解決企業經營管理難題

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          《企業組織系統排列工作坊》將幫助老板從人、人心、人性的角度解決經營管理中的種種困惑

          企業組織系統排列

          工作坊將幫您破譯

          • 如何用組織的力量來經營團隊?
          • 如何樹立企業和個人的品牌?
          • 為什么員工剛來公司時很有激情和沖勁,慢慢就開始混日子了?
          • 為什么部門與部門之間會互相扯皮?如何化解公司部門矛盾?
          • 組織中,人與人、部門與部門之間,核心要解決的是什么問題?
          • 為什么在公司快速發展的時候,員工跟不上公司的發展節奏?
          • 如何打造一個公司人才自動孵化系統?公司如何建成創業平臺?
          • 為什么員工總是執行不到位,很難完成公司的任務指標?
          • 如何挖掘人的天性本能,使組織團隊快速成長、裂變?
          • 為什么員工沒有主的思維?為什么不敢擔當?
          • 如何讓員工在公司有歸屬感?如何讓員工有主的思維和行為?
          • 為什么企業內耗大發展不快?如何經營共同的價值觀?
          • 如何經營團隊發展勢、個人發展勢、產品勢、顧客勢?
          • 為什么公司要有組織架構?如何讓組織生態化?
          • 如何用運營的思維讓老板和員工一起來經營?
          • 經營好的組織叫團隊,沒有的叫團伙!

          探索組織、部門、團隊里強大但隱形的結構,尋找其中的規則和原理而產生解決方案

          企業組織系統排列工作坊參與效果


          面對機遇
          大多數人死在了
          7個詞上

          放下你的種種理由,時間和機遇不等人

          讓我們一起跟隨克勞斯.霍恩博士走進《企業組織系統排列工作坊》

          深度觸摸組織經營背后隱形的動力核心

          中國NLP培訓學院

          138-2913-8856

          克勞斯.霍恩(KlausP.Horn,Ph.D.)

          克勞斯.霍恩(KlausP.Horn,Ph.D.)

          心理學博士,企業組織系統排列工作坊主講導師

          克勞斯.霍恩不僅是一名心理醫生,并于過去二十年來為德國及海外各大公司擔任顧問和管理排列師,同時也是領導培訓、系統培訓、系統排列、沖突管理、團隊發展等領域的專家,還是管理培訓師兼顧問。擅長于將系統排列的技巧用于團隊、企業以及機構等,目前自己獨立執業,也教授組織排列工作及系統排列師的進階培訓課程。

          他曾長期在德國及海外多家企業擔任顧問和管理教練,與同伴雷吉納一起創立了宏觀與微觀的教練方式,曾經多次服務于德國戴姆勒·克萊斯勒、IBM和寶馬公司。

          他主要從事區域性的領導培訓,系統指導,沖突管理,團隊發展和系統性的培訓教員工作。

          他還是一位在系統排列領域中潮流的作者,著有《隱形的權力線》一書。

          企業組織系統排列工作坊收獲

          企業組織系統排列工作坊報名熱線138-2913-8856

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          學員們在NLP課程現場互動,大家樂的不行!

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          課程地點:廣東省廣州市

          報名熱線:13829138856 鐘總

          報名方式:銀行匯款,席位是同銀行到賬順序來安排!名額有限,課程需提前預定。

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          這六大保障,我們堅守了20年


          攜手千萬企業 共享豐盛事業

          企業組織系統排列工作坊將學到讓你的員工都擁有強烈的主人翁責任感,自動自發工作!當你學會這個方法時,你將從員工散漫,團隊凝聚力差,無法調動員工積極性的痛苦中解放出來,讓你的員工擁有強烈的主人翁意識和責任感,讓你每月僅需工作3天,卻保有30天的工作效果?!緦崿F時間自由】