互聯網時代一切皆變,除了人性
發表時間：2022-12-09 來源：中國NLP培訓學院
互聯網時代，機遇太多，優秀人才如何留??？80、90后員工個性獨特，管理從何下手？
“互聯網時代，員工似乎變了，但有一種骨子里的東西沒變——人性”團長說道。
?。保苍拢保比胀砩希更c至１０點，由中國nlp學院創辦人、資深教練黃啟團先生（團長）主講的《互聯網時代的組織管理》進行得如火如荼?；ヂ摼W是個好東西，此次講座，借助網絡，線上線下同步進行，跨越空間的限制，互聯網將天南海北的人們聚集到了一起。
互聯網也給管理者們帶來了困惑，從古至今，技術從來不僅僅是一個工具，重大的技術變革本身就隱喻著思想的變革。
互聯網時代就更是如此，在講座中，團長聊家常一樣和朋友們講述自己的經營故事；二十分鐘后，他更現場請一位遲到的觀眾上臺示范做個案——如何與“犯錯”的員工溝通。
他不斷地發問，直到“員工”看到后果，找到方法，滿意地從臺上下來。觀眾頻頻點頭，伸長著脖子注意著臺上二人的對話和表情。二人都說了什么？如何用發問讓員工負起責任？筆者在后臺忙碌中無法記錄所有對話，你若想學，可以點文末的“原文鏈接”學習。
就如我在前言所言，一切皆變，除了人性。
人性是什么？
人性是馬斯洛的五大需求——生理、安全、愛和歸屬、尊重以及自我實現。
人性是員工并不關心你企業的餅畫得多大，他只在乎自己的成長有多少。
人性是人人渴望，但從小父母極少給予，長大后老板也無暇兼顧的肯定、接納和贊美。
為什么企業越大，老板越忙，職位越高，管理者越累？
如何使員工由“要我做”，變成“我要做”？
如何滿足員工的尊重和自我實現需求？
如何把你要的工作結果轉向員工的個人成長？ 互聯網時代，機遇太多，優秀人才如何留??？80、90后員工個性獨特，管理從何下手？
“互聯網時代，員工似乎變了，但有一種升級生命軟件I階骨子里的東西沒變——人性”團長說道。
