如何把老板從嘔心瀝血的重壓之下解放出來呢
發表時間：2022-12-09 來源：中國NLP培訓學院
不少老板壓力過大，操勞過多，正承受著不可承受之重，這種不可承受之重正在嚴重威脅著老板們的身心健康，以至于從現實中和媒體中時而爆出某企業老板英年早逝的消息，這是多么的可嘆可悲可惜，那么如何把老板從“嘔心瀝血”的重壓之下解放出來呢？
治病需找到病根，方能對癥下藥，要想把老板們從心力交瘁中解放出來，首先需要弄明白老板們“嘔心瀝血”的原因在哪里，我以為大致包含以下幾個方面：
1權力不放
有些老板把權力看得過重，把權力牢牢抓在手中，不愿意把權力適度授予下屬，個人英雄主義色彩濃厚，喜歡做領袖的感覺，習慣于事事插手，喜歡一支筆一言堂；有的老板則是疑心太重，偌大的一個企業竟沒有幾個可以信任的人，對誰都不放心，自然也不會把權力授予下屬
如上所述，老板只能是過分貪權專權濫權，就現實而言，企業適度的集權管理有好處，但是全部權力集于老板一身絕不不科學，術業有專攻，老板不是萬能的，什么都管，什么都管不好，只能是管得越多越累，管得越多壓力越大！
2目標不對
企業發展有宏觀的發展規劃，每一個發展階段也有具體發展目標，這些具體的發展目標作為量化了的企業任務，其制定需要科學，必須按照SMART原則：即目標必須是具體的；目標必須是可以衡量的；目標必須是可以達到的；
目標必須和其他目標具有相關性；目標必須具有明確的截止期限。而現實中有的老板在制定目標時經常脫離了SMART原則，欲望過高，過分急功近利，有時候把目標定得過高，有時候把時間定得過短……如此只能給自己和企業團隊套上重重的枷鎖，陷入無休止的繁忙、勞累、壓抑當中！
3職責不清
企業在招聘的時候，招聘的每個崗位都有崗位職責，實際上在企業里，每個崗位都應該有明確具體的崗位職責，這當然也包括老板在內，只是老板的崗位職責不象企業里其他崗位那樣，有具體明確書面化的內容。
這是因為沒有人給自己的老板定崗位職責，老板的崗位職責只能有老板自己制定，不一定書面化公布出來，但是在老板內心必須清晰如鏡，并且老板必須身體力行。
而現實中有的老板恰恰是職責不清，做了很多本來不該做的工作，這些老板雖然進行了授權管理，但是仍然做了很多下屬權限之內的工作，所以有的企業里出現“老板忙死，下屬清閑”的奇特現象。
談起老板的崗位職責，一般說來老板重點只做五件事：思考決策、計劃考核、培訓員工、分配任務、簽署文件，除此之外的忙碌和壓力，與職責不清有一定關系。
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